福島ユナイテッドFC Part66

【サッカー】＜安田秀一氏＞Jリーグチームの地域貢献は本当か？自立してこそプロ「何を目標にしているのか分からない」
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1543627481/

〜〜いわきＦＣの事例〜〜

実際にJリーグの実情をみていくと、同じプロリーグのチームでありながら、
その設立の条件やチーム状況の格差が顕著です。
大企業がバックについているチームは、広告費などの営業補填があり、
練習場やクラブハウスなど施設もそろっています。
「地域の寄付金によってスタジアムを整備した」とうたいながら、
その寄付の大半は親会社が負担したというケースもありました。

〜〜福島Ｕの事例〜〜

一方、J3などに多く見られる、地域から始まったクラブチームは一様に経営が苦しく、
日々の練習場の確保さえままならないチームもあるようです。
また、ライセンス制度を採用するJリーグに加盟するには、スタジアムを整備しなければなりません。
しかし、そのようなクラブにはお金がありませんから、
その資金負担は全て地域住民が担うことになっています。

さらに、チームが地域で子どもたちに教えるアカデミーはほとんどが有料です。
むしろアカデミー収入をトップチームの運営に回しているというチームも多いようです。
Jリーグが理想とする欧州クラブのサッカースクールが地元の子供からお金を取るという事例は、
私が見聞きする範囲では知りません。

「地域に貢献する草の根のチームこそ素晴らしい」という意見も多く聞かれます。
しかしながら、実態は財政面で地域に大きな負担をかける存在になってしまっているのです。
もちろん、チームが無いよりあった方がいい、というご意見もあるかと思います。

しかしながら、そもそも設立要件に大きな違いのあるチーム同士が、
同じ土俵で同じ条件で戦うこと、さらには日本の文化にないクラブという公共財を株式会社で実現しよう、
という部分にチグハグ感を強く感じてしまいます

〜〜福島Ｕへの批判〜〜

■リスクに見合った権利あるか■

地域の発展や地域のスポーツ環境の整備といったことはもちろん大切な課題です。

ただ、世界の動きを見てみれば、それはプロスポーツが理念に掲げて最優先すべきことではないと感じます。
「最高峰のプロ」がプロとして、レベルを上げ、収益を最大化し、きちんと機能することで、
そのスポーツは発展し、結果として地域が発展する、という順番なのだと思います。

プレミアリーグも20チームです。希少性を高めることでプロとしての価値は高まります。
チームを全国に点在させることで全体のレベルを下げる必要はないのです。

現状のリーグ運営を批判したいのではありません。個々のチームが、自立心や独立心を持ち、
プロの経営者を登用し、リスクテイクに見合う権利を認識することが起点のように思います。

プロスポーツとしての成功を目指す。それを迷いなく進めることで、結果的に地域に大きな貢献を果たす。
それが本来のプロスポーツのあり方ではないでしょうか。

「一身独立して一国独立す」(福沢諭吉)

そのためには何はともあれ、まずは各チームがデモクラシーの原点である
独立自尊の精神に立ち返ることだと思っています。

いわきFC、地域を巻き込んだ未来への投資【いわきFCの果てなき夢】
https://www.footballchannel.jp/2018/01/11/post250664/2/

人口約33万人の郡山市もマーケティングの対象に加えてはどうか、と提案したことがある。

福島県は3つの地域に分かれている。
いわき市のある比較的温暖で降雪量も少ない浜通り、
郡山市や県庁所在地の福島市のある中通り、そして豪雪地帯でもある会津。

そして、中通りのなかでも福島市は一番北に位置して山形県や宮城県と隣接し、
中部にある郡山市はむしろいわき市との距離が近かった。

「どうしても分母を増やしたい、と思うじゃないですか。
郡山市を加えたら人口規模も68万人になるからいいんじゃない、
と言ったら安田は『いや、違う』と。

　いまでこそ地域ロイヤリティーを高めて、それをマネタイズするという言葉を使っていますけど、
わかりやすいのが高校野球や高校サッカーで母校が全国大会に出たときですよね。

母校というロイヤリティーが、いわき市になればいい。
35万人のうち、3万人がスタジアムに来てくれれば十分ですから」

「海外のサッカースクールではお金なんて取らない」
https://www.footballchannel.jp/2018/01/11/post250664/4/

いわきFCが昨年8月からスタートさせた「いわきスポーツ・アスレチック・アカデミー（ISAA）」

施設利用料やスポーツ保険、アンダーアーマーのTシャツなど
指定アイテムの購入で年間1万円前後の費用がかかる一方で、
月謝はいっさい無料としたのも安田の提案だったと大倉が振り返る。

「Jリーグではサッカースクールはどうなっているの、
という安田の話から始まったことなんです。

事業化されているという現状を説明したら、
海外のサッカースクールではお金なんて取らないよ、と。

未来への投資という視点でできるかどうか、ぜひともやろうとスタートしたのがISAAです。」

平成２９年５月２８日福島民友　いわきＦＣ社長コラムより抜粋
　※平成２９年５月２５日にＪリーグ理事会で福島Ｕのホームタウン会津追加承認直後に掲載

http://www.minyu-net.com/news/iwakifc/FM20170528-175752.php

「感動」や「満足」という目に見えない商品をどのように「マネタイズ（収益化）」していくかが重要

マネタイズすることを後回しにして、機運や思いだけで生まれたチームが意外と多いが、
収益を上げなければ、選手の給料も払えないし、施設に投資もできない。勢いだけではいずれ息詰まってしまう。

地域に根差したチームを作るにはホームタウンはむしろ広域じゃなくてもよかったりする。
人口３０万人規模は本拠地として十分。

スポーツが持つ価値を最大限に引き出して、老若男女に愛されるチームを育てながら将来のスタジアム経営に結びつける。

FCやSCやユナイテッドって最初はシンプルでかっこいいなと思ったけど
地名はあくまで地名でチームを指すわけじゃないから
結局「カゴシマユナイテッド」などのフルネームだったり、
「ユナイテッド」とか「エフシー」の呼び方になるならちゃんとした名前を付けるべき

たとえば「愛媛」と聞いていったい何人が「愛媛FC」を連想するだろうか？？？
「えひめえふしー」「さっかーのえひめ」と言わないと認識されない

横浜FCにいたっては同じ町にマリノスやYSCCもあるからサッカーファン同士の会話でさえフルネームで言わなきゃわかってもらえない
FC東京も「東京」なんて漠然としすぎててJリーグのFC東京を指すには結局「エフシートウキョウ」と言わなきゃいけない

鹿児島ユナイテッドも「鹿児島」なんてサッカーと認識されない

そして一番困るのは地元民。
たとえば鹿児島県民が鹿児島ユナイテッドの話をする時、「鹿児島が〜」とは言わない。
これも他所と同じように「ユナイテッド」「かごしまゆないてっど」「さっかー（Jりーぐ）のかごしま」と言わざるを得ない

要するに、かっこつけてシンプルにFCとかユナイテッドとか付けても
結局「ユナイテッド」なんていう愛着もクソも無い語呂がチームを象徴する名前になっちゃってるっていう
しかも世界中の数万チームと「ユナイテッド」もろかぶり…「ユナイテッド」連合じゃないんだから

定番テンプレ

Jリーグのビジネスは、
・自治体に出資を持ちかけて出資させる
・クラブには自治体か地元財界から役員として天下りを受け入れる
・町おこしの為と言って補助金を出させる
・地元にある陸上競技場は基準を満たしていないからと言って　新規でスタジアムを建設させる
・町おこしの為と言って新スタジアムを優先使用
・新スタジアムは使用料を減額もしくは免除

〜プロ野球の場合〜
県「この球場使って」
球団「自分で金出すから改造していい？」
県「いいよ（・・・ついでにリフォームできてラッキーｗ）」

〜税リーグの場合〜
県「このスタジアム使って」
クラブ「いやいやｗこれじゃあライセンスクリアできないしｗリフォームしてよｗ」
県「あ、そうなの。じゃあ費用の負担割合について相談…」
クラブ「はぁ？何言ってんの？うちら公共財産だよ？市民の娯楽から金取ろうってわけ？」
県「そんなこと言われても、うちには今予算がないし…」
クラブ「ふざけたこと言ってんじゃねえよ！唯一のJクラブを潰すってのかよ！市民が黙ってねえぞ！」
県「そう言われても…」
クラブ「わかったわｗこれから署名活動すっから。署名100万人集まったらリフォームしろやｗいいなｗ」
県「いや、だからそんなことされても…」
クラブ「なめてんのかてめえｗ野球場リフォームする金をこっちに横流しにしろや！Jリーグを敵に回すとかありえねえからなｗ」

◇ご注意ください◇
「街が賑わう」「若者が集まる」などという甘い言葉や、「他都市に差をつけられてしまう」などという脅し文句など
巧みなセールストークで高額なスタジアムを売り付けようとする案件が全国で多発しています。
長野や北九州の実例でも分かる通り、これは特殊詐欺です。
実績が皆無なので経済波及効果などの試算には信ぴょう性がありません。
自治体の皆様、口車に乗らないようご注意下さい。

◆ご注意ください◆
・屋根や座席などに厳しい規約がある為、非常に高額になります。
・スタジアム規約が改正される度に条件に適合させなければなりません。
・Jリーグのホームゲーム開催は月に1〜3回程度です。
・Jリーグサポーターの5割が40歳以上です。
・日本代表に召集されるような有名選手はほとんど海外クラブにいます。国内にはJ1の上位数チームにしかいません。
・下部リーグに降格するリスクがあります。
・芝の養生を理由にアマチュア利用や他目的利用が大きく制限されます。

Ｊリーグホームスタジアム訪問記〜福島ユナイテッドFC〜
http://www.plus-blog.sportsnavi.com/pikahikaru/article/48/page/1

福島県内、県民の関心がいわきFCに集中し、福島ユナイテッドの存在感が薄れていくことも考えられる。
いずれにせよ、いわきFCのJリーグ加盟は時間の問題であることは間違い。

そうした状況の中で、福島ユナイテッド独自の色を果たして出していけるのだろうか。
残念ながら、みんスタの光景、サポーターへの取材からは、その力を感じることはできなかった。

サッカー専用スタジアム問題の基礎知識（その1）
https://twitistwit.wordpress.com/2013/05/19/%E3%82%B5%E3%83%83%E3%82%AB%E3%83%BC%E5%B0%82%E7%94%A8%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%82%B8%E3%82%A2%E3%83%A0%E5%95%8F%E9%A1%8C%E3%81%AE%E5%9F%BA%E7%A4%8E%E7%9F%A5%E8%AD%98%EF%BC%88%E3%81%9D%E3%81%AE1%EF%BC%89/

〜県庁所在地である地方都市の場合〜

人口の少ない自治体では、数少ない施設をなるべく多くの用途で兼用することが求められるため、
汎用性の高い施設が求められる。

国体やその予選は開催しなければならないし、総合競技場の汎用性の高さも鑑みれば、
県庁所在地でJ1規格を満たす専用競技場に税金を投じることは極めて困難であると思われる。
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県庁所在地でサッカー観戦に適したスタジアムを欲する場合、
サッカー観戦に適した形状ながら他の用途との兼用が可能である施設
（フットボール類用スタジアムなど）を求めるか、あるいは
クラブが自力で専用スタジアムを建設する以外は困難であると考えられる。
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〜県庁所在地でない小都市の場合〜

同じ小都市であっても、県庁所在地でない場合には専用スタジアムの建設に乗り気になる可能性は考えられる。
県庁所在地は国体を含めて「総合スタジアム」を一つは欲しがるが、
県庁所在地にそれを作ってしまえば他の都市ではそれを作る必要はなくなるからである。
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その上で、需要の増加、”地域間のバランス”といった政治要因、土建屋行政など様々な理由で
追加のスタジアムが建つことがあり、その一部はサッカー専用になることはある。
実際にもそういったスタジアムは少なからずあり、
アルウィン松本のその好例である。鳥栖スタジアムも県庁所在地以外に立っている物であり、
大宮公園サッカー場も浦和に対して、という側面もある。

どうやったら専用スタジアムが建つのか
〜小規模なつつましいスタジアムを建てる〜

サッカー専用スタジアムを建設する最も簡単な方法は、
スタジアム（のスタンド）の規模を小さくすることである。
スタジアムの建設費は概ね客席数の2乗に比例して大きくなる。

このため、客席数2000程度のスタジアムの建設費は10億円に満たず、
市町村レベルの自治体でも建設が可能である。

実際、欧州の3部以下のリーグにはこの規模のスタジアムが多い。
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アマチュアを対象とした日本の野球場の大半もこのサイズである。
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サッカーは競技の性質上これ以上試合数を増やすのは難しく、
また天然芝を要求するためコンサートなどへの転用もそれほど簡単ではない。

すなわち、将来的にもサッカースタジアムの収益性が（デパートに対抗できるほどに）
劇的に改善する見込みはない。客席とピッチの距離や屋根はどうにかなるとしても、
特に「交通至便な場所に欲しい」という要求は収益性の問題で叶えにくく、

ヨーロッパの有名スタジアムも大半は都市中心部から離れ、郊外にあるのが現実である。
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【サッカー】ＦＣ今治、専用スタジアム「夢スタ」が華やかに船出
http://hayabusa9.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1505527736/

興味深いＦＣ今治「方針発表会」の内容
https://sports.yahoo.co.jp/column/detail/201602230001-spnavi?p=2

ここで着目したいのが、近隣にイオンモールが４月にオープンすることだ。
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「お互いにシナジーをもってやりたいということを提案していた。フットサルコートを作るのもいいし、
あるいはウチのサッカースクールにお子さんを預けたお母さんが、その間に買い物をしたり
お茶を飲んだりしているとかね。そういった人の流れを作りましょう、という話はしています」
と岡田オーナーは語る。

サッカー強いだけじゃ駄目　岡ちゃん、経営に目覚める
「FC今治」オーナーが語る新サッカー論
https://style.nikkei.com/article/DGXMZO27821110X00C18A3000002?channel=DF220420167261&page=2

■■サッカーで集められるのはせいぜい数百人■■

最近、日本ではスタジアムを建設するというとコスト面ばかりが注目されて批判を浴びたりします。
しかし、行政が税金を投入して「実力値」以上のスタジアムを造るのが時代遅れというだけで、
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スタジアムが不要ということでは全くありません。

1万5000人のスタジアムを満員にしようと思ったら、周辺の市などを合わせた50万人でも無理。
バックヤードに100万人が必要になります。

でも、スタジアムを複合型にして、隣接するイオンモールなどと組んで
エリア全体で半日過ごせる場所を造ればいけるのではないか、という考えに至りました。

　経営者になってから3年余り。サッカーの監督をしているときは
「面白いサッカーをして強ければ文句ないだろ」と周囲に話していましたが、
今は「おまえ、面白いサッカーをして強いだけじゃダメだろ」と言っています（笑）。
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経営について何も知らないままやって、失敗を経験することによって考え方が変わりました。

Ｊ３北九州　集客低迷で本拠地活用模索　維持年１．５億円
https://mainichi.jp/articles/20171204/k00/00e/040/192000c

サッカーＪ３・ギラヴァンツ北九州の戦績低迷を受けて、本拠地として今年開業した
ミクニワールドスタジアム北九州（北九州市）の新たな活用策が問われている。

ギラヴァンツのＪ１昇格を想定して約１００億円かけて造られたにもかかわらず、開業初年はＪ３の９位。
年間約１億５０００万円の維持費もかかるため、識者はギラヴァンツ以外の活用策を求めている。
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Ｊ２昇格の可能性が消滅し空席が目立った１１月２６日のホーム最終戦。
スタジアムは最大１万５３００人収容だが、観客は５７２３人でスタンドは空席が目立った。

市が年間２１万人を見込んでいたスタジアム来場者は１０月末で約１３万４０００人にとどまり、
経済波及効果も当初予想を大きく下回る見通しだ。

北九州市長「チーム一新の覚悟を」J3ギラヴァンツに注文　補助金見直しも示唆
http://jf-2016.com/archives/21828612.html

北九州市の市長は定例記者会見で、来季もJ3で戦うことが決まったギラヴァンツ北九州に対し
「市民の失望感は大きい。経営トップや監督は結果を重く受け止め、
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チームを一新する覚悟で来季に臨んでほしい」と注文した。

市が6千万円補助する現在の支援については
「来季の支援は未定。経済界の意向も聞いて検討する」とした。

市は新本拠地として「ミクニワールドスタジアム北九州」を完成。
約100億円を投じた大事業だっただけに、
北橋市長は「無念の思い」と悔しさをにじませた。
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「サッカーのためだけにある施設ではない」とも指摘。
利用方法に関して「幅を広げたい」と述べ、もっと他競技へ開放する意向を示した。

市は2012年度以降毎年、ホーム試合の運営費などの名目でクラブに6千万円を補助しているが、
北橋市長は「市民や各界に、応援の在り方にいろいろな意見がある」と見直しを示唆。

朝日新聞　大阪本社版
2016年11月23日　朝刊　16ページ

新スタジアム元年　下
「町の象徴」遠いゴール
http://pbs.twimg.com/media/Cx5hXUXUsAA7TRn.jpg

試合のないある日。
隣の大型商業施設、エキスポシティとは対照的に、
4万人収容の市立吹田サッカースタジアム（吹田Ｓ）の人影はまばらだった。
静まりかえったスタジアムの様子は、ガ大阪が思い描いていた青写真から程遠い。

「吹田Ｓを町のシンボルに」。それがガ大阪の狙いだ。
欧州ではスタジアムにホテルやショッピングモールが併設されていたり、
設置されている太陽光パネルを小中学生の授業に開放したり。
試合がなくても、様々な世代の人が交流する場になっている。

サッカーの試合があるのは年間30日前後。それ以外の日に、いかに人を呼び込むか。
吹田Ｓにある国内最大級のＶＩＰ専用ラウンジや
最大20人収容の個室付きバルコニー席を、結婚式や企業の会議室として利用してもらう。
大規模イベントの会場として貸し出す。ガ大阪はそんな構想を持っていた。

〜芝生に苦しむ〜

しかし、現実は違った。
ピッチの芝生の根付きが想像以上に悪く、大規模イベントだけでなく、
少年サッカーや他競技にも開放できなかった。

来年からは数千万円かけて毎年芝を張り替える予定だが、先行きは不透明。
コンサートは芝の問題に加えて大阪府の条例で騒音規制があり、開催できない。

Jリーグスタジアム推進グループの佐藤仁司マネージャー(59)は、
「キャパが増えた以外は万博（記念競技場）を使っていた時と大差はない。
まだスタジアムビジネスは確立していない」と指摘する。

ガ大阪の伊藤慎次事業部長(49)も
「今のままでは（営業収益を）維持するのは厳しい」と危機感を募らせる。

ガンバの新スタで、吹田市が課した条件

吹田市は「座席数３２，０００席以上、かつ２面以上の屋根つき」「４０，０００席への増築可能な設計」
　であることを条件に完成した施設の寄付を、物納でのみ受ける　（金銭での寄付は受けない）。

吹田市は、スタジアム建設用地に係る固定資産税相当額以上の負担はしない
　（万博記念機構からの 用地賃借料等に対する補助は行わない）。

吹田市は（将来的に生じる）大規模修繕費を一切負担しない。

吹田市はＦＩＦＡワールドカップ招致に伴う座席数４０，０００席への増改築費を一切負担しない。

吹田市はスタジアムの解体費を一切負担しない

建設費は勿論、修繕費、増改築費、将来の解体費も含めて、行政は一切負担しない条件で造った

【サッカー】＜構想２５年！＞「球技専用スタジアム」(京都）
http://sp.yomiuri.co.jp/sports/soccer/domestic/20171225-OYT1T50050.html

今後の焦点は、運営費だ。

スポーツ庁によると、０２年のＷ杯日韓大会の会場となった１０スタジアムの収支（１４年度）は、
プロ野球の試合が開催される札幌ドーム（札幌市）を除き、Ｊ１の横浜Ｆ・マリノスが本拠とする
日産スタジアム（横浜市）など９スタジアムが５０００万〜５億９０００万円の赤字。

所有する自治体が赤字分を負担し、維持しているのが現状だ。
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府の試算では、京都スタジアムを５０年間利用した場合、利用料収入は７５億４０００万円で、
維持管理費８７億７０００万円を下回る。

アユモドキの保全に関する費用も含め、１年あたり約３２００万円が不足するという。
将来、７０億円の修繕費も必要になる。

亀岡市で建設中の「京都スタジアム」　具体的な活用策を示せ （京都新聞）
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1525269338/

初の球技専用スタジアムが誕生しようというのに、
理解が進んでいないことが浮き彫りになった。

投資効果や集客力を疑問視する府民が多いという事実を、
府はしっかりと認識するべきだ。

総事業費１６７億円のうち９０億円が府民負担となる。
完成後５０年間の維持管理と修繕には１５８億円かかる。
相応の効果がなければ将来に大きなツケを残す。
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サンガが公式戦で使うのは年間２０試合余りに過ぎない上、
成績が低迷すれば観客動員目標の達成が一層難しくなる。

府はコンサートなどのイベントを含め年間１００日超の稼働を見込むが、
京阪神のスタジアム間で競合が予想される中、実現性はあるのだろうか。

Ｊ２水戸新拠点の廃校芝生化　グラウンド整備費が可決
http://www.tokyo-np.co.jp/article/ibaraki/list/201702/CK2017020202000171.html

　サッカーＪ２水戸ホーリーホックの新たな活動拠点となる予定の城里町で
練習に使う旧町立七会中のグラウンドの芝生化費用二億三千万円を賛成多数で可決した。

　町は当初、グラウンドの芝生化に一億四千万円前後がかかると試算。
しかし専門家などから、校庭の土質が芝の生育に適していないと指摘を受けたため、
土壌改良が必要と判断した。この結果、事業費は九千万円膨らむことになった。

　採決では町議八人が賛成したのに対し、六人が反対に回った。
反対派からは、年間千五百万円とされる芝生の管理費に見合うだけの
経済効果があるのか、疑問の声が上がったという。
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　グラウンドの整備費とは別に、校舎をクラブハウスとして使用するため、
改修費などでさらに一億円かかる見込み。　

水戸もようやく気づいた模様

http://pbs.twimg.com/media/DR_De70UMAAsgZx.jpg
http://pbs.twimg.com/media/DR_DfF7VAAAL2oj.jpg

2ページ目より
「最初は町の遊休施設を利用させるだけだった費用負担を伴わない企業誘致が、
いつの間にか、過度の施設整備費（J1仕様の天然芝グランド等）が湯水のごとく
町の財政を食いつぶす事業に発展してしまう可能性がある現状を、
町民の皆様も、どうか認識していただきたいと思います。」

秋田サッカー場問題　新設の前に集客増図れ
http://www.kahoku.co.jp/tohokunews/201802/20180219_44041.html

サッカーＪ３秋田がＪ２に昇格するためのスタジアム整備計画が進んでいる。

現状は「新設ありき」が先行している感がある。
巨額の財政負担を求めるならば、クラブが集客増を図るための取り組みを強化するとともに、
県や市は十分な説明と将来を見据えた議論を尽くす必要がある。

新スタジアムの整備費の問題もある。建設費は１００億円以上、
維持費は年間数千万円から１億円程度かかるとされる。

人口減少や少子高齢化が進む中、県や市の財政に余裕はない。
後世に負担を強いる投資をするには、財源の見通しを明らかにした上で、
県民を巻き込んだ議論と合意形成が必要だ。

早期のＪ２昇格を目指すクラブ、サポーターの気持ちは分かる。
ただ、重要なのはチームが今以上に地元に愛され、不可欠な存在となることだ。

地域スポーツの意義とは何か。そのためには何が必要なのか。
スタジアムの整備を、そうした視点からも議論すべきではないだろうか。

スタジアム建設活動の現在地
https://www.footballchannel.jp/2013/03/14/post3034/2/

サンフレのホームをビッグアーチから移設させたいということですね。
ビッグアーチはこの5年で見ると年間維持費が4億5000万円。

収入は使用料としてサンフレから6000万円強、あとはイベントや陸上競技などから
年間合計で約1億6000万円。ですから毎年約3億円の赤字を出し続けている。
サンフレのホームを移設した場合、6000万円の収入が減るじゃないか、
と指摘する人もいますが違うんです。

サンフレがビッグアーチで試合を行うには芝生の養生が必要。
そのために他のイベントや陸上競技で使用できずに全体の稼働率が上がらなかった。

サンフレがあるがゆえにビッグアーチも赤字を出しているとも言えるんです。

適正価格か高過ぎか！？　スタジアム建設費事情
https://victorysportsnews.com/articles/67/original

〜国内サッカースタジアムは100〜150億円ほど〜

　ガンバ大阪の本拠地、市立吹田サッカースタジアムは、
建設費の大半が寄付によって賄われたスタジアムとしても有名だ。
その建設費は、約140億8500万円。

ギラヴァンツ北九州の新本拠地、北九州スタジアムの建設費は、
開場後15年間の維持管理費、運営費を含めて約115億3800万円。

当初は107億円超だったが、ゴール裏スタンドに屋根を架けるために
8億円あまりの予算が追加され、この金額となった。

『新聞社崩壊』の著者が予測「今後10年で倒産が懸念される」10紙の実名
https://www.dailyshincho.jp/article/2018/03160700/?all=1

「日本人の新聞離れ」が止まらない。そのため今後10年、
新聞社が倒産に追い込まれる可能性が、どんどん高まっているという。

表をご覧頂きたい。全国紙、ブロック紙、地方紙の経営状態を独自の3ポイントで評点を算出し、
ワースト順に並べたものだ

※福島民友・福島民報は経営状態「楽観視はできない」に分類

キジェ監督こないかなー。いわきユースでも良いけど。湘南ユースで代表輩出したり育成力はあるし。もし福島の監督なったらメディアの露出は増えそう

次のＣ大阪戦は阪田抜きのDFラインが
抑えられるか楽しみだ。

日刊スポーツ
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20190925-09250913-nksports-base
株式会社ドームは25日、6月に新発売したサプリメント「アイアンSP」に世界反ドーピング機関（WADA）が禁止物質に指定する成分が検出されたことを発表した。

転入転出の状況

2018年　46位　福島県　▲7421人

>>36
いわきFCはドーム社がほぼフルサポートしている

>>42
そこが福島U魂！

ラグビー強いけどここからが正念場だな。
正直、サッカー日本代表では3連勝なんか厳しいだろうなあ。
そこがラグビーの方が強いって証拠だよね。
それに日本人の感性とラグビーって合ってる気がするし。

まあ、俺はフットボール系は好きだけど

アウェイにしてはサポーター多かったな
人気出てきた？

いまは攻撃陣はいい選手揃ってるよな
イスマイラをもっと見たいけど今の序列だと４番目だからなー

2点目3点目は凄かったね。来季はボランチCBできる二ウドみたいな潰し屋きたら上位いけるかな？

秋田引き分けにより18チーム中7位で現在東北一位。今年は秋田がドロー沼にハマってるな
次節は勝ち点で並ぶセレッソと長居で対決か

>>57
ベガルタのシマオ・マテ、ゴール機能無しの
廉価バージョンを東洋ワーク登録者から検索せよ。
来期については長身の大卒新人を粘り強くリクルート。
竜ちゃんみたいな即戦力を引き当てよう。

今年は、最終節にはとうスタで群馬戦は勿論のこと
その前節には熊本ホーム最後の試合があるんだよなぁ

熊本をえがおで健康的にＪ２に送りだして、群馬もとうスタでＪ２に派遣させたいよね

２週連続でＪ２昇格決定を見ることが出来たら最高だよなぁ

tufもyscc戦で見限ったんだろ

湘南親分ーーーーーーーーー(´；ω；｀)ﾌﾞﾜｯ

何気に２試合連続で観客数Ｊ３最下位なんだな。事情があったにせよこれは酷過ぎるわｗ

県内外でのイベントで１０００人すら集客できない会社に数十億の投資なんてありえんでしょｗ

武はもう目をつけられてるだろうな

福島にいても上のカテゴリーには昇格できないんだし、こういう可能性のある若手はどんどん上のチームに行ってほしい

とうとう派遣会社スポンサークラブから脱出するときが迫って来てるのか、武。

本人としても嬉しいんじゃない？

武の１点目が週間スーパーゴールで
星の得点がJ3のベストゴールか
武のゴールだったら２点目の方がすごい気がするんだけどな・・・

次の試合も台風＆ラグビー＆Ｕ２３と誰も興味の無い試合だから、

マジで０−６の大勝ありそう